“经研究,给予高某、周某某、刘某、刘某某及相关责任领导通报批评,责成上述4人作出书面检查……”日前,淅强建设工程集团有限公司(以下简称建工集团)纪委通报3起违反工作纪律典型案例。
国企资金密集、廉政风险点较多,重点领域和关键岗位腐败问题易发多发。为进一步强化对县属国企的监督,淅川县纪委监委向建工集团派出纪委书记,督促该集团明确7名纪检委员和9名纪检干事,充实集团纪委力量,切实加强日常监督,以强监督扎紧国企权力运行的“笼子”,助力国企“清”装前行。
制度建设是规范权力运行的重要一环。为进一步扎紧制度“篱笆”,建工集团纪委针对工程项目非法转包分包、工程物资采购使用等监督重点,制定《日常监督工作实施方案(试行)》,明确监督对象、监督重点、监督方式及具体要求,为日常监督工作提供遵循。同时,针对内部管理存在的漏洞,督促公司相关部门出台《工程物资采购管理办法(试行)》《项目建设规范管理办法》《费用预算控制管理办法(试行)》等制度,用制度管人管事。
制度保障是基础,切实执行是落脚点。建工集团纪委按照淅川县纪委监委各项工作部署,结合集团日常监督工作安排,扎实落实监督职责。今年以来,先后对重点项目推进、建筑物料采购、干部职工作风纪律等方面开展监督检查20余次,抽查子公司财务账目2次,下发通报4期,通报批评14人,责令写出书面检查6人,建议公司行政降级处理1人。
在扎紧制度“笼子”的同时,建工集团纪委聚焦干部职工教育学习,制定全年学习教育计划,包含节假日关键节点警示教育、日常党规党纪学习等内容。截至目前,已组织两次纪检业务培训,累计培训38人次;分两批组织公司领导班子、部门负责人及项目经理等重点岗位人员110余人到县党员干部警示教育基地和看守所接受警示教育,让干部职工将“眼前的教育”变成“心中的敬畏”。(王亚迪 杜佳)
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