宜宾市国资系统召开以案促改工作推进会(邹雁珠 摄)
“以前制度不完善,程序不合理,工作随意性很大。在经过改革和优化后,现在是‘制度说了算’,有章可循,更规范,我们干起工作没有后顾之忧,就更有劲了。”作为一名在宜宾城市和交通建设投资集团有限公司干了17年的老员工,6月23日,介绍起近来工作的变化,赵仕明充满自信。
为让国有企业在国民经济中充分发挥“压舱石”“稳定器”作用,市纪委向市国资委党委下发了以案促改通知书,在全市国资国企系统开展以案促改工作,推动国企进一步深化改革、高质量发展。
去年,宜宾率先启动新一轮国资国企改革重组。“这一轮宜宾国资国企改革不仅实施了一系列改革增效的提升行动,更直面国资国企违纪违法问题。”市国资委党委书记韩诚介绍,市国资系统全面落实从严治党主体责任和监管责任,聚焦典型案件“解剖麻雀”,总结普通性特点和规律性成因,采取多管齐下、系统诊治的措施,推动案发企业以案促改、以案促教、以案促治,着力发挥执纪审查“后半篇文章”的治本功能,打出系统诊治组合拳,发挥以案促改治本功效,持续净化修复国有企业政治生态。
赵仕明所在的公司便是这次以案促改的重点国企之一。“牢记宗旨永葆本色”“事业重如山名利淡如水”……在该公司位于黑塔路的办公楼随处可见这样的宣传标语。建投集团党委书记、董事长华涛介绍,这是他们在汲取刘晓朵、吴金铭、李俊等案件教训后,为职工常态化营造廉洁教育氛围的举措之一。自推动以案促改以来,他们对管控制度进行了全面梳理,拟新建制度109个,修订制度60个,同时通过加强廉洁教育、充实纪检队伍、加强案件督办等举措,搭建起“保护栏杆”。
经过落实整改,“保护栏杆”作用也逐渐凸显出来。“员工从此前的情绪低落、畏手畏脚,到如今能积极主动接受监督,是最明显的成效。”这是该公司工程管理四部部长陈悝最直观的感受。
同样作为以案促改的重点国企,宜宾三江投资建设集团有限公司将每周星期五下午作为“纪委开放日”,接待上访群众,同时汲取宜宾市城市和交通投资集团有限公司原党委书记、董事长谢德龙案教训,集中开展谢德龙案以案促改工作,从教育警示、查摆整改、建章立制、总结提升四个方面着力,将以案促改细化为20个工作事项,明确工作清单、牵头领导、责任单位和完成时限,确保工作有人抓、抓具体。四川港荣投资发展集团有限公司则从今年4月开展以案促改工作以来,分三阶段推进了十九项举措,目前已完成十八项举措,从去年8月至今,公司对55名违规违纪人员进行处理。
直面国资国企问题,健全监管体系。今年以来,市国资委在召开警示教育大会、开展庭审旁听、参观纪法教育基地等基础上,聚焦战略重组,健全监管体系,通过构建“1+3+N”体系,筑牢企业内部监督、出资人监督、纪检监督“三道防线”,推动“事后查处”变“事前预防”。其中,率先在全省制发《市属国有企业严重违纪违法典型案件以案促改指导意见(试行)》,目前已整改问题220余个,修订、新建监管制度260余项。
“去年以来,市纪委监委加大国有企业反腐力度,重点查处靠企吃企、权力寻租等问题,共查处91人,其中,采取留置措施20人。国有企业领域违纪违法问题,既有少数干部理想信念缺失、法纪意识淡薄、丧失底线、贪欲膨胀因素,也有制度不严密,‘牛栏关猫’,制度执行不到位,监管缺失的原因。”市委常委、市纪委书记、市监委主任贾璋炜表示。
接下来,市纪委监委将坚持“思想教育为先”“分级分类”“建章立制”三个原则,进一步深化全市国资国企系统开展以案促改工作,充分发挥驻市国资委纪检监察组的国企政治生态“护林员”作用,让他们通过督促企业以案促改,深入查找监管漏洞和制度缺陷,推动国资系统把纪律和规矩立起来、严起来,执行到位,促进以案促改、以案促治效果持续“发酵”。(作者:邱环)
编辑人员:刘容
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