鸠江区纪委监委立足实际,在规范社区事务监督管理的基础上,结合“我为群众办实事”实践活动,以强化“小微权力”监督制约机制为抓手,针对群众反映的“急难愁盼”问题,下大力气跟进监督,用监督“小切口”推动工作作风“大变化”,提升群众幸福感和满意度。
堵塞廉政风险点 提升为民办事效率
为加强“小微权力”运行监督,鸠江区纪委监委牵头组织力量深入一线走访调研,广泛征求群众意见,对社区办事项目和流程进行了全面梳理,督促职能部门严格把关权力流程,完善决策、审批、服务等“小微权力”清单,制作权力运行流程图,便于基层干部“看图做事”、“照单履职”,降低廉政风险。鸠江区“小微权力”平台上线以来,全区共设立终端点108个(以村居为点),平台公开信息数58082个,平台点击率达到196123次,接收群众意见和建议452个。
在此基础上,鸠江区纪委监委联合各相关部门重点做好清单培训和工作纪律要求,要求社区干部人人学清单、用清单,做到心中有流程、有时限、有纪律。在熟悉清单、严明规矩的基础上,社区为民服务的效率大大提高。
“以前社区工作人员每人负责一块内容,如果有人请假了,那他负责的事情群众可能就办不成。现在经过培训,我们社区的21项权力事项,人人熟悉流程,人人能按清单办理,中间的对接毫无问题,而且大家都知道这一块纪律的要求是非常严格的,所以办事的效率比以前提高了。”裕溪口街道新裕路社区书记肖静表示。
打通权力监督的“最后一公里” 回应群众关切
鸠江区纪委监委将下沉遍访作为纵深推进“小微权力”监督的重要举措,全区纪检干部下沉一线,聚焦群众身边“微腐败”,及时发现问题,快速解决难题,打通权力监督“最后一公里”。
一是督促各镇街通过各种渠道晒清单流程,使干部和群众都能知道权力的“边界”和“规则”,让群众监督、社区纪检的监督由“不知所措”变成“心中有数”;二是聚焦群众反映突出问题、侵害群众利益问题和工作中存在的形式主义、官僚主义问题,列出问题清单,明确整改时限和责任主体,确保群众关心关注的问题件件有回音、事事有着落;三是运用互联网思维,充分发挥“小微权力”网络监督平台和鸠江纪检公众号的作用。全面推行“小微权力”办事项目线上、线下同步公开的做法,实现村级事务公开从单一“上墙”到“线上线下”双公开的转型升级,为外出群众查询事项办理情况提供便捷;群众发现干部用权“任性”问题,可以不出家门直接在平台举报。
提供规范而有温度的社区服务 提升双向幸福感
“‘小微权力’监督制约机制施行以来,权力清单、权力流程和办事结果都在阳光下奔跑,社区干部做事更规范了,群众对办事流程和资金使用情况也更清楚了,不会再觉得有什么‘猫腻’、‘潜规则’,干群信任度增加,矛盾减少,群众满意度和社区干部幸福感得到了双向的提升。”鸠江区纪委监委负责人表示。
融洽的干群关系,为社区干部更好谋划、推进为民服务事项,提供了良好的大环境。对此,裕溪口街道新三村社区党总支书记表示,“‘小微权力’对我们社区干部来说既是头上戴了紧箍咒,也是给了我们一件‘护身符’,让干部群众都知道清单之外无权力。找我说情、打招呼的人也没有了,这对我们来说也是一种实实在在的保护。我们现在将更多的精力放在为民服务上,结合‘为民办实事’和党史学习教育,为群众提供更加规范而有温度的服务。”(芜湖市纪委监委)
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