自今年10月河南交通投资集团第二轮“回头看”专项巡察组进驻以来,交投交通建设集团纪委针对“回头看”专项巡察组指出的问题,结合自查出的7个方面问题,立足“监督的再监督”职责定位,跟进监督、强化督导,推动边巡边改、立行立改,切实做好巡察整改“后半篇文章”,以巡察整改高质量推动集团健康发展。
被巡察期间,建设集团纪委自觉担负起巡察整改日常监督责任,着力压实集团党委整改主体责任,有效传导压力,推动在思想上行动上同题共答、同心同向。集团党委把巡察整改作为管党治党和推动工作的重要抓手,把整改融入日常工作、融入全面从严治党,以整改为契机破解深层次矛盾问题。第一时间召开“回头看”专项巡察边巡边改专题会议,对历次巡视巡察反馈问题全面排查梳理,研究制定整改工作方案,建立问题清单,提出整改措施,明确整改责任,项目化、清单化、责任化推动整改工作,确保一项一项抓到底改到位。
边巡边改过程中,集团纪委加大督导督办力度,对重点问题、难度较大、期限较长的整改事项,通过听取汇报、查看资料、谈话了解等方式了解掌握情况,对整改情况及时督导、跟踪问效,迅速采取措施纠正、解决整改过程中存在的问题,避免产生“过关”思想和应付心态,以“外在压力”倒逼产生“内生动力”。同时,精准有效问责,既盯重点人又盯重点事,还盯重点现象和问题,对整改不力、敷衍塞责、拒不整改,企图蒙混过关的严肃追责问责,推动边巡边改落实落细、取得实效。
“边巡边改的整改模式,有效解决了整改不及时、不到位的问题,整改落实进度较以往明显加快。下一步,我们将坚持定期研判巡察整改监督情况,通过做深做实日常监督切实抓好巡察问题整改,靶向发力,精准督导,不断提升巡察整改监督质效。”该集团纪委相关负责人表示。(河南交投交通建设集团纪委)
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