“1-2月,我们片区共开展监督检查X次,发现问题X个......”近日,在金溪县纪委监委召开的绩效考核双月工作推进会上,大家结合自身工作,纷纷亮出“成绩单”。
为推动工作规范化、标准化、精细化管理,激励全县纪检监察干部担当实干、争先创优,金溪县纪委监委按照突出主业、注重实绩、客观公正的原则,制定出台纪检监察工作绩效考核实施方案。
据悉,为增强考核工作的可操作性、可比性,该县纪委监委将机关各室、派驻纪检监察组及各乡镇纪委等考核对象统筹划分为六个片区,采取“百分制、加分制、一票否决制”进行量化计分,由干部监督室牵头负责考核工作的组织、协调和日常工作,形成工作有目标、干事有标准、人人有任务的考核制度体系。
考核内容分为“业务工作考核指标、日常管理考核指标、创先争优考核指标”三大项25小项,业务工作重点考核各片区监督检查、运用“四种形态”处置案件线索的情况;日常管理工作重点考核各片区落实办案质量、办案安全要求,遵守工作规则的情况;创先争优工作重点考核相关业务工作是否有特色、出经验,在工作评比中争先排位的情况。
“实行工作绩效考核后,工作更有劲头了。”该县纪委监委第三纪检监察室主任王云飞感慨道:“干得好的不仅能在工作会上获得表扬,还能在提拔重用、评先评优中获得优先机会,大家都铆足了劲比学赶超。”
该县纪委监委强化考核结果运用,明确规定把考核结果作为干部提拔重用、评先评优的重要依据,对表现优秀的干部积极向组织部门推荐;对年度综合得分倒数一名的片区,取消当年评先评优资格,并根据干部工作情况,建议组织部门对相关人员进行交流调整。
“绩效考核制度激发了干部的竞争意识和工作热情,使各项工作干在明处、比在明处、奖在明处,进一步营造干事创业良好环境,激励大家在工作岗位上履职尽责、争创一流。”该县纪委监委相关负责人表示。(金溪县纪委监委刘媚芝)
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