“请贵公司协助我们开展廉洁监督和防控,如实填报表格并反映问题,我们将根据您的反馈改进工作作风,不断提升公司业务服务水平。”近日,北投资本集团纪委到25家合作企业发放《员工投后管理履职情况调查表》,内容涉及“投资经理是否规范开展投后管理、是否向被投企业吃拿卡要、是否以权谋私”等问题,要求其如实填写反馈,以便改进作风、提高服务水平。
北投资本集团纪委认真学习习近平总书记关于调查研究的重要论述,通过书面调查、制定措施、成果运用等举措,不断畅通外部反馈监督渠道,将问题清单转化为实效清单,持续织密廉政风险防控网。
为把调研成果转化为解决问题、改进工作的实际举措。北投资本集团纪委与直属企业开展工作座谈,研究如何针对廉政风险点进行防治,尝试把思维导图法和廉洁风险防控结合起来,逐项推导廉政风险涉及的部门、岗位、人员和关键环节,并从岗位职责、自律管理、外部监督、审批程序等方面加强廉政风险防控。
注重调查成果运用,找到破解难题的实招硬招新招。据公司纪委书记钱湘介绍,北投资本集团投融资管理信息化平台一期今年7月底上线试运行,一方面通过线上无纸化办公解决员工反馈的流程反复、纸质审批效率低、投资审批时间长的问题;另一方面通过线上审批防止流程倒签,并通过在线监督,对审批流程异常、费用支出手续不完备等情况进行识别并提示。通过开展线上业务审批,公开透明业务审批流程,一定程度防范业务人员的道德风险。
北投资本集团纪委坚持以风险管控为业务发展底线,对担保、基金投资、融资租赁及使用资金等方面逐一排查风险点,紧盯风险化解处置工作,督促落实增加抵质押物缓释风险,确保止损挽损措施落地见效,年内收回逾期款项122.09万元。此外,公司纪委督促强化风险控制,完善了投后管理办法、融资租赁业务投放指引、关联交易管理办法、核心业务流程手册等10余项制度和工作流程,堵住管理和制度执行方面的漏洞,健全长效机制遏制投融资业务操作风险。
北投资本集团纪委通过对风险排查成果的运用,逐步建立健全了涵盖业务各个环节的廉洁从业内部控制制度,持续完善事前防范、事中管控、事后追责防控体系,推动形成企业核心业务和关键环节监督长效机制,通过有效风险防控,保障稳健投资促进高质量发展。(北投资本集团纪委)
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