“我将以此次谈话为契机,深入查摆清廉民政建设、殡葬服务领域专项整治等方面存在问题,进一步查缺补漏,推动全市民政事业高质量发展。”近日,宜都市纪委监委派出第七纪检监察组对6家监督单位相关负责同志开展巡回约谈,在对市民政局开展谈话结束后,该局主要负责人诚恳表态。
“一把手”是党的事业发展的“领头雁”,对一个部门、一个单位甚至整个地区的政治生态有着重要的示范和引领作用。为推动“一把手”监督工作具体化、精准化、常态化,宜都市纪委监委坚持问题导向,不断健全“查纠、整改、治理”的谈话闭环管理机制,细化谈话对象、谈话方式、谈话计划、谈话程序、谈后监督等方面具体要求,实现对全市12个乡镇(街道)和60家市直部门、市属国有企业等重点领域谈话全覆盖。
良好的谈话效果离不开扎实的谈前准备。宜都市纪委监委建立工作指引、信息收集、综合研判三项工作机制,组织巡察、案管、信访等部门结合日常监督、专项检查、巡察反馈、信访举报、政治生态分析研判等情况,为谈话对象立体“画像”,分类梳理六个方面问题清单,针对性定制谈话方案72份,做到“一把钥匙开一把锁”。
同时,宜都市纪委监委坚持将“一把手”谈话工作细化分解到专项整治中,围绕乡村振兴、医疗卫生、工程建设等权力集中、资源富集、资金密集的重点领域和部门,从议事决策、权力运行轨迹、廉政风险防控、日常监督管理机制等维度切入,着力发现“一把手”存在的苗头性、倾向性问题,因人因事、因时因势调整谈话重点,既紧盯问题“打板子”,又聚焦整改“开方子”。
此前,该市市属某国有企业“一把手”吴某某严重违纪违法,影响企业健康发展。为做实以案促改促治,宜都市纪委监委坚持“治理+预防”并重,聚焦存在行业性领域性风险的单位,对9家市属国有企业“一把手”开展谈话,深刻剖析案件背后决策、审批、实施等各环节中的监管漏洞,共同研判行业性系统性潜在风险,帮助厘清问题脉络,切实传导责任压力。
为避免“一谈了之”,宜都市纪委监委将谈话情况纳入谈话对象廉政档案,将问题整改情况纳入政治监督范围,将问题整改质效作为干部选拔任用、评先表优的重要参考。建立9个回访小组,对需要整改的问题建立台账,持续跟进监督,推动整改销号、建章立制。截至目前,该市纪委监委向被谈话对象所在单位发出整改责任清单34份,下发纪检监察建议书2份,推动高新区等单位制定《宜都高新技术产业园区“三重一大”决策制度》等30余项制度。
在此基础上,宜都市纪委监委不断延伸加强“一把手”警示教育的形式内容和实践载体,在干部任免等重要节点,通过廉政党课、旁听庭审、廉洁家访、警示教育大会等多种形式,推动“一把手”警示教育常态化长效化,持续传导压力、强化震慑。
“我们将持续促进监督、谈话、整改、治理贯通融合,切实拧紧‘一把手’管党治党责任链条,推动监督质效转化为治理效能。”该市纪委监委有关负责人表示。(宜都市纪委监委)
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