永嘉:创新"三谈"机制 拧紧廉洁发条

时间：2024-09-18    作者：佚名     来源:浙江省纪委监委网站

　　日前，永嘉县多名新提任的95后年轻领导干部参加了由县纪委监委组织的“一对一”任前廉政谈话，从因岗制宜、因人而异的工作目标，到廉洁从政的相关规章制度，再到年轻领导干部责任担当、履职作为的价值导向，在谈话中年轻领导干部们打开心扉，审视日常习惯、考量自身作为。

　　近年来，永嘉县纪委监委坚持抓早抓小，把廉政谈话作为持续推进纪律教育的重要一环，创新“三谈”模式，即开展“党委书记谈廉、分管领导谈责、纪委书记谈纪”活动，以谈交心、以谈明责、以谈促廉，确保廉政谈话取得实效。今年以来，该县共对8000余名党员干部开展廉政谈话，督促整改问题86个，有效强化对党员干部的日常监督管理。

　　前不久，在该县交通运输局第三季度全面从严治党工作例会上，单位“一把手”就如何进一步推动交通领域廉洁风险管控关口前移，对局属各科室、基层站所、交通执法队等相关负责人作集体廉政谈话，并组织开展签订“廉政两书”活动，督促相关负责人严于律己、严负其责、严管所辖。“党委书记谈廉”，主要是单位“一把手”把管党治党政治责任扛起来，结合单位工作实际，聚焦规范用权、履职尽责、廉洁自律等方面内容，定期对新进入班子领导干部、重点科室负责人开展专题廉政谈话，要求其旗帜鲜明讲政治、勇于担当抓落实，重视家庭家教家风建设，不断增强单位党员干部拒腐防变能力，切实管好“身边人”。

　　“分管领导谈责”，重在坚持预防导向。各单位分管领导充分结合干部所在岗位的廉政风险以及信访、巡察等轻微问题反映，将提醒谈话贯穿到业务工作的各个环节，把廉政提醒做在前头，做在实处。在县发改局的谈心室里，该单位分管领导正对负责项目建设的相关科室负责人进行廉政谈话。“你科室上报的粮食储备库建设项目已研究通过，作为科室负责人，你既要担起责任，严格按照要求打造‘清廉工程’，做好监督管理工作，同时自己也要守牢廉洁底线……”如何把“责”谈好谈实，分管领导利用“距离近”的工作优势，分析分管科室负责人所在岗位多发易发的廉政风险点，深入了解被谈话对象的工作和生活状况，结合其工作职责和性格特点，以“量体裁衣”的谈话方式定向开展个性化廉政教育，切实督促党员干部履职尽责、担当有为。

　　在各派驻纪检监察组组长和乡镇（街道）纪（工）委书记的案头，整齐地排列着一册册廉政谈话记录本。记录本里详细登记了不同层级、不同领域、不同部门的廉政风险特点，梳理共性问题清单，提炼个性问题清单。“纪委书记谈纪”，重在坚持问题导向。如何谈到痛点、堵点？永嘉县纪委监委设立“一对一”的单独谈心模式，根据两张“问题清单”，量身定制谈话提纲、设置谈话内容，在谈心中，把被谈心人存在的问题和“痛点”点到位，把利害关系讲到位，把努力方向指到位，同时结合实际列举与被谈心人同岗位干部的具体违纪违法案例，以“身边人”“同类人”的惨痛教训敲响廉政警钟。谈心结束后，各派驻纪检监察组组长和乡镇（街道）纪（工）委书记还需对被谈心人提出下一步整改措施，并加强后续跟踪督促。

　　为进一步提升“三谈”质效，每逢中秋、春节等重大节日节点，永嘉县纪委监委要求各地各单位开展集中谈心，对“四风”等问题进行预防提醒，防止节日病和作风问题反弹回潮。同时，抓住干部岗位调整或提拔使用的时机，进行专题谈心提醒，帮其上好任前“廉政第一课”，真正把监督管理的关口前移，变事后监督为事前监督，做到无病常防、初病早治。此外，该县纪委监委注重强化“三谈”结果运用，通过对三类谈话记录本内容的梳理、分析、研判，对谈话中发现的普遍性问题，以制发提醒函、建议书等方式发放到各单位部门，确保问题早发现、早提醒、早纠正。

　　“廉政谈话是同党员干部沟通交流的桥梁纽带。接下来，我们将持续强化经常性纪律教育，不断优化‘三谈’机制，进一步发挥廉政谈话防微杜渐的作用，推动实现日常监督实效化、具体化。”永嘉县纪委监委相关负责人表示。

　　（永嘉县纪委监委）

　　

原文链接：http://www.zjsjw.gov.cn/yixiankuaixun/202409/t20240910_22800454.shtml
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