浙江省金华市婺城区压实责任、形成合力、强化督办,以“清单式整改+一把手督办”等压实责任,确保巡察反馈问题整改到位。
系统梳理自第一轮巡察以来,整改不彻底的问题,逐一分析难题成因,并建立问题、责任、任务三张清单,实行挂号建单、对号结单、销号下单管理,确保问题整改清仓见底。紧盯“一把手”督办进度,督促责任落实,协调解决问题。在近期召开国有企业巡察反馈会之前,分管区领导提前约谈相关单位“一把手”。在约谈促动下,被巡察单位召开会议专题研究巡察整改工作,确保任务到人、责任到岗、落实到位。
以“专题协商+专班整改”,形成攻坚合力。此前,巡察发现雅畈镇宝华村原村务办公楼部分出租给乙方,租期长达150年,但问题反馈一年多都得不到有效整改。该区通过专题协商机制,面对面研究整改方案,一对一制定整改措施,有效推动整改。最终,该村按照程序重新签订了租赁合同,并对村集体资产租赁工作进行规范。整改专班通过调阅资料、实地调研、约谈函询、责任追究等方式强化日常监督,推动真改实改、条条整改、系统整改。
将整改落实情况列入机关部门、镇街工作目标责任制考核,对整改较好的予以加分,对整改不力的予以扣分并全区通报,倒逼整改落实。2020年,就有6家单位因整改成效突出而加分,4家单位因整改不到位被扣分。目前已完成55个单位党组织,269个村级党组织的巡察任务,发现问题3729个,推动整改3658个。(浙江省纪委监委 || 责任编辑 张祎鑫)
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